不管是什麼行業，職場人都不可避免的遇到過不得不參加的公司團建，團建的初心是爲了促進同事關係，增加交流，但是很多人都不喜歡團建。那麼爲什麼很多職場人反感團建？打工人反感團建的原因是什麼？下面本站小編帶來介紹。
很簡單一件事，團建的時候有老闆在、有上司在，這是最主要的原因。
在工作中是有上司和下屬關係的，上司決定了你的績效、決定了你的獎金、甚至能決定你能不能升職加薪。
那在吃喝玩樂過程中，你要不要把上司當上司呢?
把上司當上司吧，玩的時候躡手躡腳，吃飯的時候放不開，說話也不敢大大咧咧生怕說錯話，萬一說錯了話做錯了事，上司記仇呢?
如果團建中純純只有吃喝玩樂，那還是比較舒服，年輕人也不會太反感，怕就怕有的團建，表面上是吃喝玩樂，實質上是公司領導在那喊口號、畫大餅、精神洗腦，有的上司要員工齊聲喊口號，不喊就不行，那年輕人怎麼會團建得開心?
換個角度想，我要有空聽你擱着喊口號，我回家躺着睡覺不舒服嗎?我點個火鍋看着劇不香嗎?
要是有這樣的團建，公司領導不準去，公司就出錢，員工自己組織、自己玩，吃喝玩樂費用公司報銷完事，年輕人絕對不反感，甚至會因爲這些小福利愛上公司。
團建是一個好事情，出發點也是挺好的，關鍵是把團建搞成工作，很多人就該反感了。
既然搞團建，一年搞一次，那可以把團建這一天放在工作日，不要放在大家的休息日，這樣的話也可以要求大家必須去，畢竟玩兒可能要比工作快樂一些。
如果放在休息日，就不要要求大家都必須去，想去的就去，不想去就不去。有人可能會說，如果不要求大家必須去，可能就沒人去了，如果沒人去了，正說明這個團建就是一個形式主義，除了老闆大家都不喜歡，那這個團建還有什麼意義呢?花錢不討好。
像有的公司搞團建，一次性搞兩天，然後放在週六日。去了以後就是搞一個採摘，看個節目，或者是弄一個籃球比賽。然後一塊兒吃個火鍋兒，拍一個照兒，這就完事兒了。第二年基本上換個地方，同樣的形式再來一次。
這就是費力不討好的事，很多公司新來的年輕人第一次不知道情況，被忽悠去了，第二次可能就不稀罕了，真的還不如週六日自己去旅遊，玩兒的痛快。
每年可以提前一個月在全公司搞一個投票，大家喜歡什麼樣的形式，去哪裏，然後吃什麼，做些什麼活動。可以讓大家都發表一個意見，統計一下，最後按人數多的獲勝，這樣纔好，然後不想去的可以不去。
團建的目的是讓大家玩兒的開心，增加員工之間，老闆與員工之間的凝聚力。如果團建完了以後，大家對這次活動都恨得咬牙切齒。那倒起了反作用，花這個錢幹什麼呢?給員工發福利多好。
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