攜程集團宣佈從今年3月起實行“3+2”混合辦公模式新政策，也就是說允許其員工在每週的週三和週五在家遠程辦公。那麼如何看待3+2工作模式？你覺得3+2工作模式好嗎？下面本站小編帶來介紹。
攜程集團將推出“3+2”等混合辦公模式新政策，從3月起，允許其員工在每週三、週五在家遠程辦公。該工作制度調整源於其創始人樑建章曾發起的混合工作制倡導，由攜程女員工先行測試。其稱，設立新工作制度的目的，既是疫情防控所需，更爲緩解員工照顧家庭、帶孩子的壓力，最好能促進社會生育率的提升。
攜程方面透露，這次全面推廣“3+2”等工作制，將覆蓋該集團全部員工(約3萬人)，不分男女、不分值崗、不做薪資調整。
可以說攜程的這個3+2模式可以算創新，其實在很多工廠其實也有的，不過在工廠上班是倒班制的，與攜程不同的是他們要上長白班和晚班。話說回來，說個現實點的問題：現在也有很多企業連基本的一天假期都保證不了，更別提雙休或者上3休2了。
如果上3+2的工作模式，在不影響員工工資的情況下還是非常可行的，但是這個並不適用於所有企業，企業可以根據自身經營情況靈活調整。
攜程的3+2模式，就是一種彈性工作方式，在國外也比較普遍了。事實上，這種彈性工作方式不僅對員工有利，對企業也有利。
好處包括：
1)把選擇權交給人才，提高人才的效率：
大家都會有這種體會：工作有時候需要安靜下來(準備一次演講或者一篇文章)。坐在辦公室裏，往往思路會被郵件和電話打斷。一旦打斷，想要重新進入狀態，需要不少時間。索性找一個咖啡廳，埋頭幾個小時把內容整理好。一次性完工效率更高。
在家辦公事實上能夠提供更好的「深度工作」環境。員工可以在2天在家辦公時間內更高效的完成工作。
2)增加創新可能性
同樣的上班路線，同樣的時間，同樣的工位，同樣的會議室，指望員工能始終保持高效，迸發出創新的火花——很難。
這也是爲什麼有錢的互聯網公司，會把公司打扮得多姿多彩，讓員工體驗不同類型的會議室。這也是爲什麼傳統企業，開會培訓時會到附近景點酒店租一個會議室換換環境。這也是爲什麼有錢的企業明明自己的辦公室夠大，也會去租Wework等共享辦公室的工位。
人才需要新鮮的空氣和環境。而彈性工作安排，尤其是遠程辦公，可以提供這種新鮮感。
3)保留核心人才。
如今優秀的人才，滿世界搶着要。爲什麼待在貴司?顯然，對於攜程這樣的老牌互聯網公司來說，這些年很難在薪資上佔據什麼優勢。那麼就需要在福利上做出特色，想一想除了錢，人才還需要什麼?
美世之前的《全球人才趨勢報告》就調研發現，在全球範圍裏，彈性工作安排基本上都是人才認爲最重要的福利中排進前三，僅次於加薪和培訓機會。
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