蜂花，這個有着30餘年歷史的國貨品牌，總能憑藉着一些奇特的營銷方式出現在大衆視野。那麼蜂花會成爲下一個鴻星爾克嗎？如何看待蜂花收割花西子流量？下面本站小編帶來介紹。
記者瞭解到，蜂花官方旗艦店確實有79元的洗護套裝，不過蜂花旗艦店客服人員表示：“79元洗護套裝不是新上架的，一直都有79元的套裝。”有意也好，巧合也罷，流量確實在這場不屬於蜂花的輿論場向蜂花傾斜了。在熱搜流量的加持下，蜂花官方旗艦店直播人數已經漲到2萬人，蜂花抖音直播間79元洗護套裝已售9000份。數據顯示，蜂花官方抖音賬號2021年11月的銷售額爲1597.6萬元，其中有1499萬元是在熱搜事件期間內完成的。
基於善耕流量，蜂花確實獲得不少關注，但能否持久或許是蜂花需要考慮的問題。
這幾年，老牌國貨翻紅的例子不少。此前的鴻星爾克憑藉着爲河南捐款的舉動獲得了極大的關注。當時鴻星爾克一夜爆火成爲“國貨之光”，銷售業績一度猛翻52倍，總銷售額超2200萬元，多款產品脫銷。然而，在熱度過後，鴻星爾克線上平臺的粉絲量也直線下降，幾乎每天掉近一萬粉，最後迴歸平淡。
鴻星爾克是前車之鑑。
從商業角度來看，通過營銷手段獲取流量是一種常見的策略。蜂花作爲一個知名品牌，通過營銷手段獲取流量來提高品牌知名度和產品銷售額。然而，這種做法是否道德和可持續，需要從多個角度進行考慮。
首先，從消費者角度來看，如果蜂花是通過不正當手段獲取花西子的流量，那麼這種行爲可能會對消費者造成誤導和困擾。消費者可能會對這種不正當競爭感到不滿，並對蜂花的品牌形象產生負面影響。
其次，從行業角度來看，如果蜂花是通過不正當手段獲取花西子的流量，那麼這種行爲可能會破壞行業的公平競爭環境。這可能會引起其他競爭對手的效仿，進一步加劇行業內的競爭，損害行業的健康發展。
最後，從法律角度來看，如果蜂花的行爲構成了不正當競爭或違反了相關法律法規，那麼它可能需要承擔相應的法律責任。這可能會對蜂花的經營和發展產生負面影響。
總之，從商業角度來看，通過營銷手段獲取流量是常見的策略。但是，這種做法需要遵守相關法律法規和商業道德，維護公平競爭的市場環境，保護消費者的合法權益。只有這樣，才能實現可持續的商業發展。
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