對於向領導彙報工作，有人說，不要所有的事情都去跟領導彙報，儘量不浪費領導時間。也有人覺得，非常有必要及時反饋，讓領導知道你日常都在做些什麼。那麼工作中要經常跟領導彙報嗎？爲什麼要經常向領導彙報工作？下面本站小編帶來介紹。
經常彙報可以讓領導放心。
很多領導他們身處管理的位置，要做的事情有很多，但是手下員工又有很多，他們不可能做到每個人都照顧得到，因此有些員工他們在做什麼，領導也不清楚，這樣就導致了領導和員工之間的一個空白。
大多數的領導對於員工也都不放心，如果你經常性的彙報，那麼領導知道你在幹什麼，知道你做到哪個程度了，在領導看來他們心裏也就有個數了。
我們也可以根據以往的工作經驗，領導以往允許你做的事情，你就可以不必再重複請示了。如果是出現的新情況，以往從來沒有遇到過，就要跟領導報告了。
我們每個人心中都有一杆秤，要充分發揮這桿秤的作用。不要隨波逐流，不用要別人怎麼說就怎麼做。跟領導彙報工作之前，一定要經過大腦仔細考慮和分析，判斷這件事情到底是不是重要的，有沒有必要請示報告。
在請示彙報之前，一定要先了解上司最近的工作安排。不要跟上司的其他工作發生時間上的衝突，可以直接和上司預約時間，也可以通過上司的祕書安排。總之千萬不要沒有預約就貿然地跑到上司辦公室，這個時候或許他在接待客戶，或許正遇上他情緒不好，這樣唐突彙報工作是非常失禮的，也有惹火上司的危險。
1、經常彙報工作，有3個好處：獲得好感、增加感情、增進關係。
以上會直接導致你個人的職場幸福指數，包括不限於升職加薪、工作愉悅等。日常生活中也有個理論：混個臉熟好辦事;所以，你跟領導互動的越多，彼此之間的印象、瞭解也就越多，關係自然會增進。
2、讓老闆知道工作進度、工作效果
人都有對事物的把控欲、對未知的恐懼感、希望自己有分量。
所以，無論是你打車、還是地圖導航、還是打遊戲、還是看劇、還是吃飯排隊、還是吃飯等餐等等，都有一個讓用戶把控和可衡量的東西，就是時間進度，你得讓用戶知道時間總長、車到哪裏了、我還得等多久。
如果你打車看不到地圖上車的位置，一直無限期的等待，是不是很抓狂、沒有安全感?到底是等還是不等?如果你在地圖上看到車是在行駛還是停止還是其他情況，是不是就很有利於你做決定?
因爲以上的這些功能設置，用戶體驗極好，感覺自己的需求被滿足了、被尊重了，用戶知道自己在你們的產品上是有分量的。
彙報工作也是一樣的，你不彙報，領導怎麼知道你的進度怎麼樣了?有沒有遇到困難?有沒有風險?是怎麼解決的?和我想要的結果是不是一樣?不一樣的話有沒有補救措施?有沒有預留時間補救?你不找我彙報是覺得自己太牛了還是覺得我太菜了?你不找我彙報難道讓我每次去找你嗎?這麼費勁下次找別人做好了。
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